La sfida più grande che si trova di fronte chi vuole avviare un progetto imprenditoriale è la progettazione del Business Model, quel piano che descrive come l’azienda genererà flussi di cassa, con quali prodotti o servizi, in quale mercato di riferimento, con quali risorse, partner e canali distributivi. Tutte le startup devono progettare un business model […]
Un interessante articolo porta a galla qualcosa che da tempo circola negli ambienti vicini alle startup: gli incubatori si rilevano progressivamente più interessati a fare business sulle startup (leggi consulenze, formazione, eventi ecc.) invece che fornire loro gli strumenti per crescere in modo esponenziale, scalabile e ripetibile come ci si aspetterebbe da queste realtà. Sulle quasi 600 […]
Una definizione che ho recentemente letto di start-up mi ha particolarmente colpito per la sua efficacia espressiva: “A start-up is a small organization actively searching for a viable business model (But this search is ongoing also for established companies…)”. In questa frase emerge la crucialità dell’attuazione di un BUSINESS MODEL, ma prima ancora, della sua […]